恒达代理_哪有地产“中年危机”,全是年轻时学了太多“碎片”!

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哪有地产“中年危机”,全是年轻时学了太多“碎片”!

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实效吴昊
观念研究院 观念研究院

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About Feature 地产营销和产品解决方案的实力派


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才华、勤奋和运气,谁是你终身的武器?


1
年轻时读《书谱》,有句话把我震住了,说的是书法家,年轻时靠才华,中年靠功力,老年靠阅历。你看大师李叔同的境界,青年是一手《张猛龙》的奇崛清秀,纤毫毕现;中后期时掐头去尾,如闻洞箫;晚年写的“悲欣交集”四字,似欢似悲,超越生死。
人生就应该像火箭发射似的,
一级燃烧才华,提供早期的加速度;到二级就挥别聪明,功力取胜;后期就要靠境界取胜,一件事玩不同的维度

这样的人生,是没有“中年危机”的。
中年嘛,游戏的第二关。虽然在老板之外,新增了老婆这个使命召唤;在岗位职责之外,新增了家庭责任,游戏的难度有所增加,但是,游戏的经验也应该增加了不是?
但现实不是这样,社群里、生活中,我看到了大量的
“中年危机”:
1)如果不全力以赴,就无法完成任务;所以007,加班加点
2)如果全力以赴,就会缺席人生许多重要瞬间,比如妻子的心酸,和孩子的陪伴。
3)或者是,即便全力以赴,也很难完成任务。面对老大和老婆,两边都不全。
26岁时,有个哥们找我抽闷烟,他的心里话是:老吴啊,今年发生了太多第一次,第一次做老板,第一次做丈夫,第一次做女婿,第一次做爸爸,乃至买了车第一次当司机,心里很压抑。
我明白他的意思,如果继续当个才子,他还是神采飞扬,只是那么多“新角色”同时降临,各种全新关系扑面而来,我们并不想让谁不开心,但却经常把事情搞砸,然后反作用于自己的内心,得不到一点点快乐。
感谢这位长久没联系的朋友,那天的烟并没抽几支,他离开时落寞的背影,让我瞬间顿悟了“生命周期“和“角色关系”
,《需求制造》和《人的痛苦》的基本架构,是那天萌芽于我的脑袋。只不过用了10年去推敲。
也是那天,我结束了自己的才华。不再写“不与树冠争高度”这样机锋巧设的句子。
因为,要不了多久,我也会当爸爸,做丈夫,乃至跨越创意、策划、销售,要去售楼部守现场。将来不再有时间,让我再去做“三年得两句,一吟泪双流”的事情。
中年危机最悲痛的画面,是有一天不得不对自己的孩子道歉:10个地方同时起火,然而爸爸不是超人,只能眼睁睁看着岁月焚烧爱的一切。
年轻时,做爱做的事情,力出一孔,怎么也过人三分。但中年时,也许你要盯住10个岗位,20个城市里的30个楼盘,同时要兼顾老板和老婆的感受。
告别才华,因为到中年时,再不可能给你几天时间,慢慢揣摩一件事情;
许多重大的决定,你只有3分钟的时间,而且不能出错。
3天做好1件事,和1天做好30件事。这就是青年和中年的差别。
怎么可能呢?
是啊,早前有个同学到实效重造,我也让他来了。但是,他预热一个楼盘,2天都还没结果;了解楼盘的销售问题,需要案场驻扎3天;写一个方案,2个通宵没回家,全是废话。
非要他的老板,也就是我,亲自为其示范:3-4个小时,就把他忙活了5天没有结果的楼盘问题,查得清清楚楚,并且顺手找到解决方案,逻辑体系完完整整。
他惊讶的说:老师你太有才华了。我听完,大致知道他完,
尽管我句句强调的“用体系做事”,而不是用感受和灵感,但他赞美的是我的才华

我经常挂在嘴边的话是:用3秒想创意,3分钟判断出顾客,2小时得出策略,用2天了解一座城市,3小时吃透楼盘,到售楼部60分钟找到问题
无不例外,这些都变成“他们”的惊讶和胸闷的原因,我在自家孩子面前的形象,估计是个变态。
我厉害个锤子,我也不过是个苦逼的中年男人
:产品策划创作和销售都要做,签约催款培训和聊天,成都北京上海深圳昆明和石家庄杭州的项目都要看。如果动作不快准狠,我怎么回家陪老婆孩子朋友见知己和看长长的书单?外加一年100篇文章和一本书。
顺丰隔日就将快递送到你手里,请你一定相信,他靠的不是才华,而是用上了飞机。

怎样才能做到快,而且准:靠方法,而不是灵感。


2
遗憾的是,我并没有在约定时间,将那个同学改造出来。离开时他发微信说:
吴老师,我失败了,决定离开地产行业!
很有义气的兄弟,我一直在想,为什么结局要这么残忍。我折磨了他整整3个月,每天痛骂和修正,都没有能让其脱胎换骨?
答案是他入行的“开光”观念。
也许是入行那天,有人对他说过,销售就是要勤奋,所以第一年他跑遍了所有市场,有人对他说,销售要走心,所以他关注个体的互动画面;有人对他说策划要有概念和亮点,他就猛想那些让人眼前一亮的点子。
然而,
勤奋+走心+才华,并不等于策划的方法
,每当我想敲碎他这些固有认知时,他总是像生命一样捍卫着,甚至藏起来,不让我看到。
在这几年,策划出人头地的机会太少了。我想,估计是互联网让信息交换太快,许多人入行时,关注的公众号,加的业内群,学习了太多的碎片。
如果你对策划的开光观念是这样的,那就避免不了中年危机的:
1)做动作。
谁家做什么动作有效,我们就跟着做一次,想必也有效。嗯,这犹如自己病了,拿别人的处方签买药。
2)求调性。
好像调性高了,顾客就认为楼盘要贵一点似的。这样只能证明,你离客户太远了,并不知道他们认为“贵”的点,在哪里?


策划是免不了做动作的,我们都是从“动作”入行的。好比,我们加入部队,工作职责是埋地雷,你的成绩斐然,被提升为连长,得到鼓舞后,你更勤奋的埋地雷,披星戴月的埋地雷。
埋地雷,挖战壕,是一场战斗的必然动作,但是,战斗不等于埋地雷和挖战壕。


3
继上次销售的《兵王》课后,观念研究院决定再推《战狼》课,策划的23条心法。
没有什么轰轰烈烈的新概念,策划这项工作,自人类有历史以来,就有了。所讲的内容和点,或许你都听过,但是经过组合的体系,肯定是目前策划没有的。
如果你是地产新人,这堂课的价值,是观念开光
:怎么样做策划,才能一步步提高和上升,而没有中年危机;
如果你已经是中年了,这堂课的价值,是重塑体系
,做个英雄,又不用那么累。
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附:《战狼-策划23条心法》框架
1、不做地产界“富二代”;
策划的角色纠正,做事,不是花钱。
2、将军发于“行伍”之中,一线就成战狼。
策划的角色前提,良好的心态。
3、战狼的生存状态,每仗都很艰难。
策划的责任:找到压力点,再工作;
4、没有绝望过,不可能成为“战狼”
认清楼盘营销的限制、制约。
5、策划的价值是策略,策略是沙盘推演。
工作的路径定义。
6、当你知道现实残酷,又不向现实低头时,就是战狼了
习惯各种差评的打击,保持微笑。
7、真的猛士,先了解血淋淋的现实。
楼盘的现状调研路径。
8、丑人就要多照镜子,要不然怎么整容。
找到楼盘的问题点。
9、评审楼盘,不看指标,只看生活方式的差别
全新的思维体系。
10、找到楼盘的生活方式,是策划必须干的脏活累活。
楼盘梳理的正确方法。
11、沙盘推演,楼盘输给对手的,肯定不是指标。
如何做楼盘对比分析。
12、先找到定价权楼盘。
楼盘在当地为何被差评。
13、重读问题,找到真正的敌人。
从表象,到本质。
14、你改变不了老板,只能改变顾客。
顾客的分析和生活方式建立。
15、把“弹药”用在生活方式之争上,否则花掉的钱都是你的罪。
正确预算投入的套路。
16、案场不仅是销售的卖场,也是策划的战场。
从案场包装到场景大战。
17、IP物料,将楼盘参数,变为生活方式的提案。
基础物料怎么做。
18、通过跟进销售的方式,跟进客户参观的心理动态。
日复盘客户的方法。
19、何时呼叫炮火支援最道德,角色大战。
什么时候增加广告投放。
20、LBS:基于地图,而不是朋友圈。
从地理发现工作的要点。
21、创作,是向当地社会某个阶层的生活方式提案。
对创作的把控要点。
22、每周一次的“产品”包装,为销售提供时机
循环播放的日常。
23、策划工作的闭环。
如何沉入到楼盘,扎根和深入。
 
(课件还在准备中,以上内容可能会根据架构调整)
 
当然,这堂课并不便宜,一如既往的:
5999元/人。
因为免费的东西,都是流汤滴水:吃的多,进肚子的少。并且便宜也无好货,如果这套心法,能进入你的脑子,变成你的底层架构,我相信,在熟悉以后,可以同时把控20个楼盘(无瓶颈上升到集团营销总的知识体系)。
隔空找到楼盘的问题,并且能立竿见影的解决,不是更好么?
胜利并不在于谁的枪炮声响,而是解决问题;营销组织也不是千人万人大工程,而是水到渠成。

尤其鼓励个人报名,实践证明,自己掏了5999元的人,会在课程中带回599900元的收获回去。如果钱不是自己掏的,很可能只是到成都旅游一次。
时间:7.11
地点:中国成都
报名方式,识别下图二维码。

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