恒达测速_​公司 | 二季度地产经理人信心两极分化 区域房企选择步子迈大一点

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公司 | 二季度地产经理人信心两极分化 区域房企选择步子迈大一点

中国房地产报 


中房报记者 唐珊珊 | 北京报道
“有人在2月初的那场土地拍卖上打了个赌,赌房地产市场是所有行业里最先复苏的,当时很多人是持怀疑态度的。”一位北京TOP10房企投拓部经理对记者笑言。
如今看来,这个赌局似乎已有了答案。
中国指数研究院数据显示,受疫情影响,截至6月30日,TOP100房企销售额均值为512.1亿元,同比下降1.45%;其中销售额破千亿房企13家,较去年同期(12家)增加1家;百亿房企107家,较去年同期(121)减少14家。
进入6月,这一数据有了显著回升,据统计,6月TOP100房企销售额同比上升29.3%,环比上升45.6%。尽管一切向好,但对于业绩压身的职业经理人来说,如何在余额不足6个月时间里打一个漂亮翻身仗,仍是不小的考验。
面对下半场已经打响的“限时赛”,有人信心满满,也有人忧心忡忡。
截至7月2日,中国房地产报2020年二季度职业经理人信心指数调查结果显示,二季度中国房地产经理人信心指数(China Real-Estate Manager Confidence Index,简称中房MCI指数)为61.1,相比2020年一季度的60.67有0.43的小幅回升。
不仅综合信心指数较上一季度有所回升,在分项指标方面,71%的职业经理人认为税收政策会有所宽松,42%的职业经理人认为融资成本有所增加,35%的职业经理人认为下半年适合补仓拿地,30%的职业经理人认为下半年市场购房意愿会回暖,66%的职业经理人认为今年房价会保持平稳。


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销售遇冷,拿地很猛
在这数十年来堪称最低迷的房地产市场里,行业却显现了另一番景象。
在销售几乎陷入停滞的情况下,头部房企及第二梯队房企却不约而同冲进了重点城市的土地市场。2月11日,疫情阴霾未散的北京土地拍卖市场便开始上演激烈角逐,仅四天时间,北京土地成交276.85亿元,土地拍卖溢价率也在不断走高,最高溢价率直接上升至34.4%。首开、旭辉、华润、中交、金茂、首创等12家房企均赤膊上阵。


进入今年二季度,这波土地拍卖热潮迅速在全国范围内蔓延开来。据统计,截至今年6月,TOP100房企中,过半数拿地规模与2019年持平。百强房企中,50家房企上半年月均拿地均值为1716.3亿元,略高于2019年月度均值(1706.9亿元)。其中,27家房企上半年月均拿地金额超过2019年月度均值,奥园、龙光、首开前6个月月均拿地金额较去年增加一倍以上。仅23家房企上半年月均拿地金额不及去年,其中万科前6个月月均拿地金额较去年减少60%以上。
进入6月,百强房企销售额同比上升29.3%,环比上升45.6%,但对于拿地态度,却出现微妙变化。
数据显示,50家代表房企中30家企业的6月拿地金额较前5月均值有所增加,滨江、佳兆业6月拿地额占前6月总额之比超过50%,华夏幸福、金地、蓝光发展等7家企业在40%以上。但也有企业放缓了节奏,据记者观察,有19家6月拿地金额较前5个月均值出现下滑,其中,龙湖、龙光下滑超过50%,中海下降超过40%。
对此变化,中国指数研究院常务副院长黄瑜认为:“部分企业由于投资节奏调整,前5个月投资较多,土地储备充足,后期减小投资力度。”
值得关注的是,除了公开市场拿地,越来越多的房企选择并购来扩充土地储备。今年3月,金茂以68.5亿元收购中化集团下属武汉化资100%股权,获取青岛、天津、武汉3宗资产。4月,绿城先后以41亿元向新湖中宝收购位于上海、浙江、南通等地多个项目股权。
“通过并购方式获取项目,可以降低企业拿地成本,尤其是部分项目已经开发接近完成阶段,能够很快变现,这种项目很受欢迎。”北京一位TOP50房企总经理在接受中国房地产报记者采访时表示。


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下半场,各有各的活法
对于下半年市场信心如何,企业会采取怎样的打法,多位职业经理人给出的答案也不尽相同。

世茂集团董事局副主席、总裁许世坛
世茂集团董事局副主席、总裁许世坛:疫情叠加各种因素和房地产行业销售规模压力,2020房地产行业销售规模可能会出现10%——15%的下降。

世茂集团助理总裁、营销管理中心负责人邵亮
世茂集团助理总裁、营销管理中心负责人邵亮:公司将会在一些政策环境较为宽松、需求充足的地区,加大供货力度。根据市场变化,加强项目去化,来实现全年业绩目标。

东方今典房地产集团总裁胡长龙

东方今典房地产集团总裁胡长龙:对于我们来说,今年形势比去年还要好一些,因为近两年我们一直重点打造改善型产品和物业服务,这次疫情期间,大家都意识到品质住宅和好的物业服务的重要性,所以,疫情之后,我们各个楼盘项目需求量反而有增加趋势。
今年我们步子迈的比较大一些,从去年下半年到今年6月30日,我们共计拿地18块,下半年计划拿地数量基本和上半年持平。在销售规模方面,我们制定了一个基本目标,今年要比2019年增加30%,2021年比2020年翻一倍。
从企业负债方面来说,我们一直将负债控制在低位,所以可以做到在今年这样一个特殊时期抓住机遇多城市布局。同时,我们的团队对土地研判能力很强,这样保证了企业不拿错地。
对于完成2020年销售目标,我们有信心,企业今年比去年同期销售增加了20%,做了一些提前量,给下半年做了一定铺垫。
今年的融资环境和去年相比变化不大,只是市场流动性增加了,但资金没有进到房地产行业来,所以对于房地产行业没有明显改善。对于中小企业来说,选择合作形式,抱团取暖本身也是一种融资形式,下半年企业间很出现更多的合作机会。
原先行业里普遍推崇的高周转高负债模式带来的后遗症,在此次疫情中已经暴露出明显问题,未来房地产行业会出现三个趋势:一、调整企业负债结构,保持健康发展;二、从人性、居住角度出发,做品质住宅;三、做好物业服务,这是社区的灵魂。

龙记泰信集团执行董事杨权
龙记泰信集团执行董事杨权:对于企业来说,高周转也是化解风险的一种方式。疫情后,我们已利用近三周时间在4个省看了几十块地,要实现高周转风格,就要在土地上先行一步,坚决不拿高价地。疫情让2020年的窗口期提前到来,龙记泰信集团2020年目标是要新增50个以上的项目,眼下要利用好千载难逢的空档期,充分发挥大数据平台,精准拿地。
目前公司已启动第二轮百亿投资计划,重点从陕甘进入,未来将围绕江浙沪6大区域进行项目拓展和布局,对城市将进一步下沉,一些经济发达、人口较多的县级市都是优选城市。
未来企业核心还是以住宅项目为主,小股操盘,一年左右能够完成区划清盘的项目是最佳选择。今年我们新增加了代工代建业务,结合我们自身的金融优势,为一些资金不足,运营能力弱的中小开发企业提供全产业链服务。
(此文刊于中国房地产报7月6日06版 责任编辑 徐妍)

中房报

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