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上海国企2020至2022年增投3000亿临港新片区,落地重点项目100个

林福江
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临港新片区873平方公里处于待开发状态
面积与南沙区相当

本市国资国企积极投入上海自贸区临港新片区建设行动计划(2020-2022年)近日发布,上海市国有资产监督管理委员会号召国企大力投资临港。


 
为贯彻落实《中国(上海)自由贸易试验区临港新片区总体方案》及《关于以“五个重要”为统领加快临港新片区建设的行动方案(2020-2022年)》,充分发挥本市国资国企在自贸区临港新片区建设中的示范、引领和带动作用,制定本行动计划。


方案要求加快建设“五个中心”,全面强化“四大功能”,推动本市国资国企践行服务国家战略的历史使命,对标国际最高标准、最好水平,把积极投入新片区建设与全面落实国资国企综合改革试验紧密结合起来,彰显制度之新,垂范创新之先,承载功能之实。


不断提升企业服务国内国际双循环新发展格局能力,不断提升企业自主创新能力,不断提升企业核心竞争力,当好新片区建设的先行者和主力军。





基本原则


1、坚持国家战略导向,着力提升服务能级。
牢牢把握服务国家战略的重要机遇,勇于开拓、敢于担当,加快提升国资国企服务国家战略的能级。


2、坚持最高标准、最好水平,努力争创世界一流。
对标国际国内先进,加强国资系统资源统筹和政策支持,不断扬优势、补短板,推动国资国企质量变革、效率变革、动力变革,培育具有全球竞争力的世界一流企业。


3、坚持制度创新引领,扎实推进改革发展。
充分把握新片区特殊政策集聚的制度优势,强化创新引领,形成企业发展和新片区建设同频共振、相辅相成的双赢局面,打造国资国企高质量发展的战略增长极。


总体目标


2020至2022年,本市国资国企力争在新片区落地重点项目100个,新增投资3000亿元,争创三个“一流主体”:一流的开发建设主体、一流的产业发展主体、一流的金融服务主体;开展“八项行动”:打响国资园区品牌行动、建设一流基础设施行动、推进国企产业发展联盟行动、形成国资高端产业集群行动、加快国资金融创新行动、促进国企创新协同行动、打造国资人才服务基地行动、支持新片区城市功能塑造行动。


八项行动


1、打响国资园区品牌行动。
以临港集团为主体,打响“上海临港”园区品牌名片。建设面向未来的一流园区。坚持高举高打,立足各功能分区定位,建设高品质厂房、研发楼、物流仓储、码头等空间载体,把园区形态作为招商的第一品牌,通过建设高品质园区来吸引高质量产业,加强土地集约节约利用,增强新片区临港园区经济密度和产出效率。完善园区信息化、智能化服务体系。


2、建设一流基础设施行动。
集中基建领域国资国企的专业能力和全产业链优势,为新片区提供“最高效的设施建设、最集约的空间布局、最优质的公共服务、最智慧的运维方案”。强化多式联运综合交通优势。启动建设市域铁路两港快线,打造新片区快速直达国际航空枢纽、快速联系三区两枢纽的战略门户路线。实施两港大道、S3等骨干路网建设,加快大芦线、大浦线等内河航道及芦潮港、三墩等内河规划港区建设,完善内河集疏运体系,形成“水陆空铁”多式联运立体交通格局。打造智慧城区运维的“样板间”。


3、推进国企产业发展联盟行动。
鼓励本市国有企业充分发挥自身资源优势,按照新片区产业发展规划,聚焦集成电路、人工智能、生物医药、航空航天、新能源和智能网联汽车、智能制造、高端装备等重点领域,推动产业投资资金、人才、项目等要素在新片区合理配置布局。


4、形成国资高端产业集群行动。
围绕国家亟需、战略必需的重点方向,聚焦产业链的核心环节和价值链的高端领域,全力以赴发展国资优势先导产业。打造上海集成电路产业新高地。依托东方芯港建设,围绕芯片设计、制造、封装测试、装备材料等关键环节,优化全产业链融合的集成电路产业国资布局,形成一批以新片区为总部的龙头企业。加快推进中微半导体、盛美半导体、第三代化合物半导体等项目落地实施,实现核心芯片、特色工艺、关键装备和基础材料等领域的创新突破。形成人工智能全产业链布局。

(临港片区人口非常少)

5、加快国资金融创新行动。
利用新片区金融开放政策,加速推动国资金融创新。设立金融创新服务载体。支持金融企业在新片区设立各类总部级业务中心、功能性平台以及专业子公司。依托临港创新金融服务中心,打造创新金融、科技金融总部等业态,整合内外部专业资源,密切联系国内外知名金融机构,加快国资金融企业数字化转型,积极运用新片区创新金融制度。探索跨境特色金融服务。


6、促进国企创新协同行动。
依托国际创新协同区建设,推动国资科创成果交流交易集散,在新片区建设国企“创新生态绿洲”。推动产业资源与全球科创资源对接整合。积极对接国际研发总部、科技创新型企业、科技银行、研发与转化功能型平台、国际教育医疗机构、科技孵化服务机构等,鼓励企业全面参与以产业化为导向的国际研发创新业务,探索创新源头“最先一公里”与产业化“最后一公里”的对接。


7、打造国资人才服务基地行动。
发挥新片区国际人才执业自由优势,依托临港外服人才公司,打造国际化人力资源服务平台,积极开展国际人才财税及薪酬福利服务、国际人才招聘及培训服务,打造国资吸纳海内外人才的“母港”。


8、支持新片区城市功能塑造行动。立足产城融合、宜居宜业的现代化新城,加快国资国企商业、文旅、康养等综合资源布局。提升商业商贸服务能级。以百联集团为主体,布局30-50家社区型、邻里型超商网点和服务网点,拓展到家业务、新零售仓配物流服务。提升新片区存量商业物业经营品质,加快智慧Mall等综合开发项目、大商贸物流建设规划和发展,开业、新建商业和配套设施体量不低于15万平方米。


上海3000亿巨资加投临港,对广州建设南沙有什么启发?

广东省政府、广州市政府是否可以考虑搬迁到南沙?

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