恒达总代理_“G11”上市物企合作联盟正式成立
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“G11”上市物企合作联盟正式成立
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About Feature 中指院是中指控股历史最长的机构。依托CREIS数据库，为房地产开发商、金融机构、经纪人、经纪公司、物业及上下游服务企业提供数据信息、研究分析、SAAS工具及推广服务。指数研究和企业研究等系列研究成果，是房地产行业的重要决策参考。
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旨在提升上市物业企业经营管理能力，引导企业规范自律，避免盲目竞争，整合增值服务产品，不断创新商业模式，为人民的美好生活提供更优质的服务。
联盟选举碧桂园服务控股有限公司为联盟主席单位，李长江先生为首届轮值主席，选举中指控股·中指研究院为常设秘书单位，黄瑜女士为联盟秘书长。
会议中，联盟成员单位达成合作联盟发展共识，并审议通过《“G11”上市物企合作联盟公报》。
之后，所有联盟成员共同上台，将手掌放在大屏幕上，随着屏幕上的大字缓缓出现，“G11”上市物企合作联盟正式宣告成立！
“G11”上市物企合作联盟是为了让上市物企在行业规范、服务质量、增值服务等方面做得更好。要做好这些事情，就要让自己成为榜样，相信通过“G11”上市物企合作联盟的引领和示范作用，可以让已经上市的物企，同我们一道，促进物业行业健康发展，守护好黄金时期。
“G11”上市物企合作联盟是一个平等的，有长远目标和美好远景的联盟。大家秉持开放的心态，积极推动行业的健康发展，真正意义上在更高的行业平台上，把物业行业的初心形成了新的行业标准，为人民的美好生活提供更加优质的服务。
“G11”上市物企合作联盟使我们对这个行业有了更深刻的认识。并形成共识的。“G11”上市物企合作联盟强化了企业之间的合作共享，资源的交流，合作共赢，诚信自律是我们的精神。中海物业会发挥自身的优势，为为联盟、为行业多做一份贡献。
“G11”上市物企合作联盟的11家企业志同道合，希望能够共同提升经营管理能力，促进持续、健康、长效发展，并为业主提供更好的服务。相信“G11”上市物企合作联盟是一个资源共享、创新发展的平台，雅生活将积极参与，取长补短，大家共同进步。
物业行业迎来了一个黄金时代，五年以后，我们回顾今天，这将是物业行业发展史上的里程碑事件，“G11”上市物企合作联盟的成立表明我们不仅仅是市场竞争的关系，更是合作共赢，通过资源共享，我们将更好的提升服务品质，营造更加良好的服务理念。绿城服务将同大家一道，共同推进联盟的发展。
“G11”上市物企合作联盟的核心就是资源共享。金科将会发挥自身在区域、科技、增值服务上的优势，充分地与“G11”上市物企合作联盟成员单位在优势资源，优秀经验方面合作共享，打破企业间的壁垒，杜绝恶性竞争，共同推动行业进步。
保利物业之所以加入“G11”上市物企合作联盟，是希望与联盟成员一起，“一心一意”为业主、客户提供更好的服务，“一心一意”为股东创造更多的价值。我们在业界率先提出了“大物业战略”，是在“党建引领”下，积极响应“乡村振兴”等国家战略，出城入镇，通过城镇全域公共服务模式，在社会治理协同创新方面做出了很多实践。未来，保利物业希望与“G11”上市物企合作联盟的伙伴携手，为行业高质量发展贡献力量。
“G11”上市物企合作联盟是国家政策的支持下应运而生的一个认真和注重实效的联盟，是一种创新，甚至是有探索意义的。建业新生活作为在中原，尤其是在河南较有优势和特点的生活服务商和物业服务商，我们相信在“G11”上市物企合作联盟这个组织的领导和关怀下能够为行业和广大业主提供更好的服务和更佳的价值。
永升作为“G11”上市物企合作联盟的发起单位非常荣幸。物业行业经过很长时间的发展，借助资本的力量走上了一个新的台阶，但是社会和业主也提出了更高的要求，行业受到资本的关注也越来越多，所以我们也面临着更多的挑战。未来在联盟的帮助下和领导下，将积极探索，为联盟和行业发展贡献力量。希望联盟成员之间能够资源共享，为业主提供更好的产品和服务。
非常荣幸新城悦服务这次能以创始企业的身份加入“G11”上市物企合作联盟，新城悦的经营一直是诚实做人，踏实做事。新城悦的初心与“G11”上市物企合作联盟一致，未来，新城悦希望为“G11”上市物企合作联盟的发展积极贡献资源，与联盟成员携手，共同探索，通过多场景的生活服务，创造更大的价值。
在物业蓬勃发展的时期，“G11”上市物企合作联盟的成立具有里程碑的意义，南都物业非常荣幸成为“G11”上市物企合作联盟创始成员单位之一。联盟的成立秉持着“诚信自律、开放共赢”原则，力求为社会提供“质价相符”的优质服务。南都物业是首家A股上市的物业企业，我们一直深耕物业市场，保持初心，行稳致远，希望为社会提供更多优质的产品，贴心的服务，为人民美好生活的需求尽一份力。这也符合联盟宗旨，也希望在联盟中，发挥我们的优势和资源，为联盟发展提供力量。
行业前景展望：科技、规模、人才、协同——决胜物管黄金时代四件武器
今天，物业行业来到了一个黄金时代。在这样的时代，科技、规模、人才、协同这四件武器则非常重要。相信智慧化、规模化、创新人才和协同的文化，最终可以改造我们的空间，诞生综合的空间服务专家。
行业发展策略：高速·高质·高密·高效，迎接物业黄金十年
高速：乘风疾驰，五年追赶地产十年。快速扩张是根本，规模追逐战愈演愈烈。
高质：练好内功，以人为本，科技赋能，推动高质量发展。做强团队，健全机制，释放人才潜能，全方位升级服务品质，打造系统化服务能力。
高密：提升物业服务密度，深挖增值服务，构筑护城河。聚焦重点城市，深耕精拓，布局增值服务。
高效：扩张高效率，经营高效益。从多业态布局到到多业务拓展，推动服务边界及内涵延伸。
