◆2023年底前，实现所有公办初中全住宿管理。

◆全面改善初中办学条件，对门窗、电脑、实验室、运动场全面升级。每所初中至少配一个精品录播室、一个未来教室。

◆采用“大学区招生+对口直升”方式，倒逼初中学校提高办学质量，提升竞争力。

◆镇每年投入200万元，扶持2所品牌初中。

◆在招生政策、资金投入、行政力量、队伍配置、教研扶持方面予以倾斜。

◆财政设立初中办学绩效专项资金200万元/年，从初中学校办学质量增值评价、优生培养目标完成率、优质生源保有率等方面予以考核。

成立中考科目命题专家库，加大对新中考的研究，提升全镇中考备考能力和水平。

◆将全镇分为东平小学学区、乐从小学学区、罗沙（水藤）学区，推动交流和合作，实现优势互补、资源共享、共同提高。

◆学区内重点构建师生尤其是教师交流平台。

◆财政设立每年50万元经费，用于学区工作的开展以及考核激励。

财政每年投入50万元经费，用于奖励获得小学教学质量优胜奖和进步奖、卓越教师、优秀科组、优秀班集体等荣誉的学校和教师。

（乐从是佛山中心城区轨道规划较为密集之处）

加大公办普惠幼儿园建设。至2025年底，增加公办幼儿园4所，普惠性幼儿园3所，全镇公办幼儿园占比达56.6%，普惠性幼儿园占比达83%。

切实做好村居集体办幼儿园的回收工作，到期一所回收一所，办成公办幼儿园。

加大对普惠性幼儿园的扶持力度，落实生均公用经费及教师从教津贴制度。

组建专业化的教研团队，建立学前教育教研指导责任区制度，以优质园的实践经验为基础，落实教研责任区工作。

以帮扶结对为突破口，提高薄弱幼儿园办园水平。

加强教育对外交流。

大力引入顺德一中、华英学校、广州执信中学等区内外名校，以委托管理或联合办学的形式，借助先进教育理念与优质的管理团队，助力乐从镇基础教育发展。

主动对标兄弟学校，进行深度学习。

各学校在对标先进找差距的同时，要制定追赶、超越对标学校的路线图，分年级、分阶段、有步骤地实施追赶超的目标，实现办学品味、办学质量的全面提升。

引领校长队伍往更高层次发展。

◆设立名校长津贴。

◆建立校级领导、中层干部两支干部后备库，举办“乐从教育中青班”。

◆举办校级领导高级研修班，创造校长与高端对话的机会，扩大校长视野、更新理念。

完善校长考核机制。

◆设立专项资金100万元/年用于公办学校校长绩效考核以及校长队伍建设，构建校长工作业绩与绩效考核挂钩的激励机制。

◆实行“能者上、平者让、庸者下”的校长聘任机制。

构建完备的优秀人才体系。

◆构建教坛新秀-骨干教师（学科带头人）—名师—教育家的教师成长梯队。

◆为中青年教师铺路，加速成长；为骨干教师搭台，发挥示范引领作用；为名教师架梯，发挥传帮带的作用；大力引进教育高层次人才，对于顺德区认定的教育系统四类及以上人才以及获得省优秀教师（班主任、教育工作者）称号的教师，镇财政给予每月2000-5000元不等的高层次人才津贴。

提高培训的针对性与实效性。

针对不同团队的不同特点，采取走出去、请进来的方式，多形式、体验式分类培训。

构建教师队伍拼搏文化。

搭建教师互相交流、学习的平台，科学合理地利用激励政策，促进教师间的合作与竞争。

加强师德师风建设。

实施师德问题报告和师德监督制度，落实师德问题“一票否决”制。

加强学校安全工作保障。

◆推动全镇各学校校园视频监控联网，持续开展校园周边环境安全整治工作。

◆从2020年底开始，凡具备条件的学校，饭堂承包合同到期后收回，由学校自营。

创新德育工作。

◆强化学生的思想政治教育，加强养成教育、新形势下网络安全与道德教育、规则意识、法制观念、公民意识教育。

◆注重学生生命教育和心理健康教育。

◆充分利用学校德育体验实践基地，将社会主义核心价值观教育具体化、校本化。

高度重视体育、美育和劳动教育。

◆落实阳光体育一小时政策。对学生体质健康连续两年下降的学校实行一票否决，不能评为“先进学校”。

◆打造一批美育特色课程，创评两所市级艺术教育特色校。

拓展校外实践教育基地，增强学生对生活和社会的体验感、培养学生的核心素养。