有很多地产人，已经走出焦虑了！
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2022-03-22 04:10 收录于话题
The following article is from 明源地产研究院 Author 听雨
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开年以来，虽然利好持续释放，坏消息仍然时有曝出，行情也尚未完全扭转。
不过，和去年下半年相比，地产人的心态已发生悄然转变。
他们经历了哪些变化？几位地产人说出了他们的心路历程。
去年某房企开始暴雷的时候，C君和其他人一样，天天蹲在吃瓜一线。
虽然自知吃瓜无用，还是被手机突然就弹出的新闻吸引，忍不住又点开了。
也是那时候开始，C君突然发现，专爆地产黑料的渠道层出不穷。
几个月下来，他新加了十几个群，每个群都处于消息爆炸状态，半天不看就几百上千条。
而各个群，三天两头都有群友被降薪的，被劝退的，被放假的……
负面消息满天飞。
大家变得特别敏感，心态很脆弱，一言不合就互怼起来。
C君所在公司暂时还没出问题，手头的项目也在继续推进，但每天被这么多负面消息狂轰滥炸，人也变得狂躁不安。
过完年，他退掉了跟自己无关的群，耳根一下子清净了。
C君说，吃瓜是最无聊的事，既改变不了现状，反而徒增烦恼。
“现在只想做好自己的工作，努力不辜负每一天，其他的交给运气。”
前些天，郁亮讲薪资要降低的时候，很多同行都在吐槽他“乌鸦嘴。
L君倒觉得他说
得
没错，人有时就是不肯直面现实。
去年底，L君就打听了一圈，认识的人都没拿到年终奖，有的绩效还打折了（所谓绩效其实是工资的一部分，被扣在年底发），实际就是降薪了。
就连央企也不例外，L君一位朋友所在的头部央企，去年福利也取消了一部分，通讯补贴没了，餐补也少了。
对大部分地产人来说，年终奖大几十万的日子，怕是一去不返了。
L君说，前段时间很消极。不仅因为待遇变差了，更因为对未来迷茫了。
以前听到这种观点，L君都想反驳一番，
现在却连自己也没自信了。
计划、考核做得再好，在下行的行情面前都显得苍白无力。
公司在做减法，一些运营同事已经被开掉了，自己也不知还能做多久。
可怕的是，人少了好像也没什么影响，以前花大力气做的制度规范，好像也不重要了。
一些项目还没复工，一些项目来了些工人，但现场也没什么动静。
项目部的人整天就是开会、培训，运营也无处施展拳脚了。
L君说，这段时间，复盘了转岗运营的这两年多，发现除了第一年在努力吸收外，后面这一年多基本就是按部就班，没啥长进。
听起来很残酷，但不得不承认，事实上就是如此：地产的规模一定会缩小，待遇也会下降。
继续干地产，可能就是拿个跟其他行业差不多水平的收入。
L君说，已经做好直面现实的心理建设，唯一懊悔的，就是这几年进步太小了。
最初从工程转运营，以为选择了一条更好的路子，现在看来可能工程还安全些。
这段时间一直在学习，捡回之前丢下的工程，也研究物业管理。
L君有个朋友转去物业公司，目前看来还不错。这应该也算是条退路吧。
上周，许久不联系的P君给我发消息，说他在琢磨着和朋友一起搞点事情。
开年已经一个多月了，P君所在的项目还没开工的迹象。
P君所在的房企这几年增长非常快，拿地也毫不手软，前年P君从另一家房企跳槽过来，其中一个原因就是看重新东家在该城市的土储规模。
去年有次聊天，他表示公司有的区域裁员了，还有些项目停工了。
好在他所在的项目还有2022年就要交付了，暂时应该不至于失业。
不过，距离过年还有半个月的时候，他说项目部每天上班也没啥事做，因为工人都走了。
至于明年还会不会来，他觉得有点悬，“不给钱谁会给你干活，要我也不干”。
用他的话说，他们这批人生不逢时，没赶上行业赚钱的时代，一进来就开始下坡路了。
P君说，他们这些入行才两三年的，估计是最惨的一批人了，别说吃肉，汤都没喝上一口。
身边有的朋友已经失业，不知道接下来会不会轮到自己。
节前还是收到坏消息，项目上暂定延长假期到2月底，复工时间另行通知。
上周P君突然发来消息，说是准备和朋友搞个艺考培训班。
虽说教培行业风声鹤唳，不过P君所在的小城市艺术培训依然红火。
为了搞宣传招生，P君还做起了推广，利用这段时间自学了视频制作和推广，在热门短视频平台注册账号并运营一段时间了。
谁知道地产接下来会怎么样，趁着还年轻多折腾下，万一就成了呢？
这段时间对很多人来说是煎熬的，从暴雷公司出来的D君，刚开始也是一样的状态。
去年九月，公司就开始拖欠工资，同事间小道消息满天飞，人心惶惶。
求职的过程并不顺利，以前只要一更新简历很快就会接到电话，这一次投出去的简历大多石沉大海。
被刷的一个理由，竟然是因为“出身不好（前司暴雷）”。
D君说，从前以为进大公司可以镀金，没想到反而是贬值了。
那段时间，焦灼，迷茫，整个人像被放在火上烤的感觉。
本以为要失业了，没想到，11月在朋友的引荐下，进了一家小型本土房企，不过，待遇较之前打了6.5折。
没那么多会议要开，没那么多部门要沟通，连PPT都少了。
而不像以前的公司，下班了也不敢走，非要耗到九点十点。
由于以前先后干过工程和研发，现在重新做回工程管理，D君发现以前的经验还是很有用的。
从设计的角度去看工程，很多问题都能很快从源头找到解决办法，这让他找回了久违的兴奋。
作为从业10年左右的“老人”，经历了行业几起几落，D君现在已经看开了。
一个地产人跟我们说，作为从业者，当然是希望行业好。
个人无法逆转形势，唯一能做的，要么适应，要么改变。
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